VI設(shè)計服務(wù)建議書，是為了幫助客戶做好品牌形象設(shè)計，在撰寫優(yōu)秀的VI設(shè)計服務(wù)建議書方面，需要從三個方面入手：了解客戶需求、分析市場及競爭對手、明確設(shè)計目標和策略。

一、了解客戶需求

了解客戶需求是撰寫優(yōu)秀VI設(shè)計服務(wù)建議書的首要步驟。首先，我們需要了解客戶的品牌特點及其市場地位，這將有助于我們定位設(shè)計風(fēng)格及策略。其次，詳細了解客戶對品牌形象的期望和目標，包括定位、屬性、市場需求和目標人群，尤其需要關(guān)注目標人群的年齡、性別、職業(yè)、收入水平、文化背景等因素。第三，了解客戶的資金及時間預(yù)算。這不僅可以幫我們更好地掌握項目進度，更可以幫助我們從可操作性和經(jīng)濟性兩方面制定合理的設(shè)計方案。

在了解客戶需求的過程中，我們還可以通過進行調(diào)查與研究等多種方式，進一步增加對客戶需求的了解程度，這樣就可以針對客戶需求提供更好的設(shè)計方案，并且提出更具深度和思考的設(shè)計意見。

此外，在擬定初步設(shè)計方案時，我們應(yīng)當(dāng)將設(shè)計方案與客戶需求相結(jié)合，提供一種個性化的設(shè)計方案，有效地增強品牌形象的獨特性和差異性，從而贏得客戶的青睞。

二、分析市場及競爭對手

除了了解客戶需求，分析市場及競爭對手也是撰寫優(yōu)秀VI設(shè)計服務(wù)建議書的重要組成部分。市場及競爭對手的分析，可以有效地幫助我們了解市場趨勢及行業(yè)競爭程度，有助于我們更好地制定設(shè)計策略。

市場分析主要圍繞市場需求、市場規(guī)模、競爭格局、市場現(xiàn)狀、市場發(fā)展前景等方面展開，關(guān)注市場潛力、趨勢、發(fā)展空間，發(fā)掘未來市場機遇。競爭對手分析主要針對同行業(yè)或同類產(chǎn)品的競爭對手，對其能力、策略、市場份額、市場形象、消費者滿意度等方面進行剖析，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，抓住市場機遇。

市場和競爭對手分析的結(jié)果將作為設(shè)計方案制定的基礎(chǔ)，有助于我們把握市場和行業(yè)特點，從而制定出更具競爭性和針對性的設(shè)計策略。

三、明確設(shè)計目標和策略

明確設(shè)計目標和策略是成功撰寫優(yōu)秀VI設(shè)計服務(wù)建議書的關(guān)鍵步驟。設(shè)計目標是指制定品牌形象的戰(zhàn)略方針和長遠目標，包括定位、目標受眾、形象定位等。制定明確的設(shè)計目標有助于我們在后面的設(shè)計中更好地保持一致性，提高設(shè)計的針對性和完成度。

設(shè)計策略是指在實現(xiàn)設(shè)計戰(zhàn)略和目標的基礎(chǔ)上，結(jié)合市場分析和競爭對手分析，確定的設(shè)計方針、方向、特點和風(fēng)格。設(shè)計策略與設(shè)計目標一起，共同構(gòu)成品牌形象設(shè)計的指導(dǎo)方針。在制定設(shè)計策略時，我們要考慮市場定位、視覺語言、色彩風(fēng)格、設(shè)計規(guī)范等多個方面，以確保設(shè)計方案的一致性、差異性和針對性。

在設(shè)計目標和策略明確之后，我們就可以結(jié)合客戶需求和設(shè)計風(fēng)格，制定一份詳細的VI設(shè)計服務(wù)建議書，包括設(shè)計服務(wù)方案、設(shè)計時間進程、預(yù)算和后續(xù)服務(wù)等內(nèi)容，為客戶提供專業(yè)的品牌形象設(shè)計服務(wù)。

撰寫優(yōu)秀VI設(shè)計服務(wù)建議書需要從三個方面出發(fā)，包括了解客戶需求、分析市場及競爭對手、明確設(shè)計目標和策略。在撰寫時，應(yīng)結(jié)合調(diào)查研究、客戶需求、市場及競爭對手的分析結(jié)果制定細致、有深度的設(shè)計方案，提供優(yōu)質(zhì)的品牌形象設(shè)計服務(wù)。

介紹完“vi設(shè)計服務(wù)建議書”后，下面為UCI廣州vi設(shè)計公司案例：

vi設(shè)計服務(wù)建議書配圖為UCI 廣州vi設(shè)計公司案例

本文關(guān)鍵詞：vi設(shè)計服務(wù)建議書